Personāla rotācija

Darbinieku rotācija dažreiz ir nepieciešama uzņēmuma vadībai un pašiem darbiniekiem. Kas īsti ir personāla rotācijas pozitīvā ietekme uzņēmumā?

Pirmkārt, Darbinieku rotācija var kalpot kā lieliska profilakses profilakse. Kad cilvēks aizņem daudz laikatādā pašā stāvoklī, tas var izraisīt darba interešu zaudēšanu. Bieži vien šādi darbinieki tiek noraidīti, cerot, ka viņi būs vairāk ieinteresēti jaunā darbā. Pārceļoties citā amatā, darbinieks saņems jaunu pieredzi, jaunas zināšanas un prasmes, un produktivitāte palielināsies.

Otrkārt, Darbinieku rotācija palīdz nofotografēt darbaspēku. Bieži vien darbinieki sazināsvienīgi no viņu nodaļas, bet dažādie departamenti faktiski ir nošķirti viens no otra un dažkārt pat konkurē viens ar otru. Kad personāls tiek pagriezts, darbinieki iepazīstas ar kolēģiem no citām nodaļām, iemācās strādāt jaunā komandā, sadarboties un panākt kompromisu. Turklāt tas ir veids, kā tiek veidota komunikācija starp dažādām uzņēmuma nodaļām.

Treškārt, Personāla rotācija palīdz sagatavot universālos speciālistus. Kāpēc mums vajadzīgi šādi speciālisti? Pirmkārt, tas palīdz nodrošināt personāla savstarpēju aizstāšanu brīvdienās, slimības atvaļinājumā utt. Turklāt darbinieku iezīmēšana vadošajā amatā bieži tiek "aizvākta" visos departamentos, lai viņš varētu labāk izprast uzņēmuma darbību specifiku, nevis pēc tam vadīt "akli". Ir vērts pagriezties arī uz vakara augstskolu absolventiem - tas palīdz viņiem noteikt turpmākās karjeras attīstības virzienu.

Izmanto rāmju rotāciju un lai novērstu un atrisinātu darba konfliktus. Ja konflikts tiek veikts departamentā vai arī konflikts starp darbiniekiem jau sākas ar pilnīgu spēku, viens no ierosinātājiem var tikt nodots citai nodaļai, iespējams, tas tur uzlabosies.

Arī personāla rotācija veicina jaunu ideju ieviešanu uzņēmumā. Bieži vien darbinieki, kuri ilgstoši strādā vienā un tajā pašātādā pašā stāvoklī, skeptiski vērtē visdažādākās inovācijas, dodot priekšroku visam "vecmodīgā veidā". Šajā gadījumā "jaunā asiņaina" un svaigas idejas ir piemērotā laikā. Darbinieku rotācija var kļūt alternatīva atlaišanai, reorganizējot uzņēmumu. Tā vietā, lai atlaistu darbinieku, kura amats nav kļuvis nozīmīgs, viņam tiek piedāvāts izmēģināt sevi citā jomā.

Darbinieku rotācija ir sadalīta vairākos veidos. Kad apļveida rotācija darbinieks noteiktā laika posmā pavada vairākas amata vietas un atkal atgriežas vecajā amatā. Kad neatgriezeniska rotācija darbinieks paliek jaunajā amatā. Kad castling divi vienāda līmeņa darbinieki mainās pozīcijas. Rotācija var notikt bez būtiskām izmaiņām darba raksturā; mainot darba raksturu, bet vienai un tai pašai specialitātei; par saistīto specialitāti; par citu specialitāti.

Protams, ir darbinieku rotācija un viņu "nepilnības". Piemēram, ir vērts to pārliecināties Pārcelšana dos labumu darbiniekam un uzņēmumam. Pēc nodošanas darbinieks var pieredzigan profesionālās, gan personiskās problēmas. Profesionālās grūtības var saistīt ar jaunu pienākumu attīstību, kā arī ar izmaiņām darbības virzienā - arī ar to, ka tas viņam nav piemērots. Bet pat ja darbinieks profesionāli strādā, jaunajā komandā var rasties problēmas ar pielāgošanos.

Turklāt ir svarīgi to atcerēties Personāla pagriešana uzņēmumā notiek regulāri, likumīgi un organizēti. Tas nozīmē, ka tulkojumi un darbinieku pārcelšana uz jaunām darbavietām jāieraksta personāla galda sarakstā. Tādējādi darbinieks jābrīdina par pārskaitījumu iepriekš.

Darbinieku rotācija var labi apkalpot uzņēmumu, bet Pirms jāpieņem lēmums par personāla rotāciju, ir jānosver visi plusi un mīnusi, ņemot vērā uzņēmuma darbības īpatnības un darbinieku individuālās īpašības, kuras jūs gatavojaties pārcelt uz jaunu amatu.