Darbinieku iedrošināšana
Darbinieku iedrošināšana ir svarīga loma motivācijas veidošanāstrādāt uzņēmumā. Ja darbinieku veicināšana tiek veikta pareizi, tad tas noteikti kļūst par pozitīvu stimulu uzlabot darba kvalitāti, palielināt darbinieku lojalitāti viņu uzņēmumam. Kas ir svarīgi zināt par darbinieku iedrošināšanu?
Jautājumi par darbinieku iedrošināšanu sasniegumiem un nopelniem darbā vienmēr ir bijuši un paliek aktuāli. Daudzos mūsdienu uzņēmumos prakses prēmijas kā vienu no populārākajām un efektīvākajām metodēm darbinieku iedrošināšanai. Tomēr ne tikai prēmijas un materiālās atlīdzības var iedrošināt darbiniekus.
Atlīdzības bieži var būt nemateriālajoprojām ir lielisks stimuls produktivitātes uzlabošanai. Piemēram, starp darbinieku nefinansiālajiem stimuliem var attiecināt nopelnu atzīšana sabiedrībā katrs atsevišķs darbinieks.
"Goda deputāta" organizācija, paziņojumsPateicoties individuālajiem darbiniekiem kopsapulču laikā, publicējot uzņēmuma reklāmas bukletos piezīmes par darbinieku sasniegumiem - visi šie ir darbinieku nemateriālās iedrošināšanas veidi. Katras personas vajadzības vienmēr tiek piešķirtas atzīšanas nepieciešamība, un tādēļ šāda darbinieku reklamēšana var būt diezgan efektīva.
Jūs varat iedrošināt darbiniekus ne tikai publisku atzīšanu, bet arī citus nemateriālus veidus, piemēram, piešķirt ārkārtas atvaļinājumu. Mūsu laikā, mudina darbinieki var būt ļoti vērtīga, jo ar "papildu" dienas off darīt pēdējo personiska rakstura jautājumus vai vienkārši atpūsties.
Darbinieku popularizēšana bieži tiek veikta, izmantojot organizēt dažādus kolektīvus pasākumus. Piemēram, ja uzņēmuma departaments labi pārvarējaar savu uzdevumu, tad iedrošiniet šī departamenta darbiniekus, uzaicinot tos uz uzņēmuma rēķina kādā izklaides iestādē. Jautri pavadītais laiks ilgi tiks atgādināts.
Bieži vien Darbinieku veicināšanu veic arī ar dažādu apmācību un kursu starpniecību. Šajā gadījumā darbinieki, viņu rīcībākuri ir pelnījuši iedrošinājumu, dod iespēju uzlabot savu profesionālo līmeni, palielināt zināšanu "bagāžu". Darbiniekiem šāda paaugstināšana ir lielisks ieguldījums nākotnē, jo, paaugstinot profesionālo līmeni, viņi varēs paļauties uz algu pieaugumu.
Tas ir ļoti svarīgi, izvēloties līdzekļus, kas mudina darbiniekus uzzināt komandas faktiskās vajadzības: vai izvēlētie reklāmas paņēmieni būs efektīvi? Pretējā gadījumā reklāma var būt pilnīgi neefektīva vai pat "spēlēt" nevis par labu uzņēmumam.
Lai kāds būtu darbinieku iedrošinājums, ir svarīgi atcerēties vairākus pamatnosacījumus un šīs metodes motivācijas nianses. Piemēram, Biežāk un nelielos daudzumos ieteicams atbalstīt darbinieku prēmijas. Turklāt ir vēlams, lai reklāmadarbinieki nekavējoties sekoja šo darbinieku sasniegumiem - tas skaidri parāda saistību starp veikumu un stimuliem.
Visefektīvākā un efektīvākā reklāmadarbinieki ir atbilstoša alga. Ar algu, kas konkrētajā apgabalā neatbilst pamata tirgus algas kritērijiem, visas citas motivācijas programmas un metodes darbinieku apbalvošanai nestrādās.
