Kas ir galva
Krievijā ir tik daudz tradīciju -nepatika iestādes. Lielākajā daļā gadījumu par to ir vainīgi paši priekšnieki. Rieksti, protams, visi spin, bet tas ir pilnīgi atstāta novārtā personāls vienkārši nav tā vērts. Grāmata "45 tetovējumi vadītājs" nav rakstīts par to, kā rūpēties par saviem padotajiem. Tas galvenokārt ir par to, kā gudri vadīt komandu. Un šeit ir labi piparkūkas un pātagas. Autors Maxim Batyrev strādāja savu ceļu augšup no parasta darbinieka, lai labi pazīstama visā valstī top menedžeris, lai viņš zina visu virtuvi abās pusēs. Paskaties uz viņa boss - varbūt viņš būs noderīga šie padomi?
Pieprasa citiem izskatīt sevi
Labais līderis dara to, ko viņš sakasaka, ko viņš dara. Vai jūs zināt situāciju, kad novēlotā darbinieka vaigā galva, kas periodiski novēlo? Viņš nav aizkavējies svarīgas sanāksmes dēļ, bet tas notiek tikai pusstundu vēlāk. Šāds boss sabojā savu reputāciju: ja jūs vēlaties kaut ko no citiem, vispirms paskatās uz sevi.
Grow, nevis samazināties
Daudzi vadītāji, saņēmuši amatu, apsverpats pilnīgi turēta personība un domā, ka nekas vairāk nav iemācīties. Tas ir bēdīgs nepareizs uzskats. Jums vienmēr ir jāattīstās, citādi labākajā gadījumā jūs paliksit tajā pašā līmenī, un tad sāksit nirt. Tas ir dabas likums: sistēma, kas neattīstās, degradējas. Tādēļ biznesa grāmatām jābūt galddatoriem un neparādās tālākajā nākotnē.
Esi interesants
Papildus profesionālajām prasmēm labi attīstītiesun citas funkcijas. Vadītājam nav jābūt kalkulatoram, kas ir kļuvis par viņa biroju. Piemēram, ja viņš kaut ko dara, viņš vienkārši noved pie interesanta emuāra vai raksta rakstus modes žurnālā, viņa popularitāte palielināsies. Izrādās, ka šādas lietas nav tieši saistītas ar darbu, darbs ir ļoti noderīgs.
Trīs kļūdu noteikums
Saprātīgs līderis nekad nekonkurē no pleca. Tādēļ viņš neuztrauc par vienu kļūdu. Bet šeit ir viltīgs noteikums. Vispirms tiek ņemta vērā pirmā kļūda iespēja. Darbiniekam, kurš to izdarījis, parasti nav pietiekamas zināšanas. Viņu māca. Otrā kļūda ir asprātīgi saukta saskaņošana, un viņā pieredzes trūkums ir vainīgs. Darbinieks tiek "apstrādāts". Trešais nodarījums parasti netiek piedots, jo ir jau klibo sirdsapziņa darbinieka - pieraduši pie "piedošana", un nevis izdarīt secinājumus.
Informāciju dalīties personīgi
Ar padotajiem jums ir jāsazinās. Tieši un uzmanīgi pievēršoties acīm, atbildot uz visiem jautājumiem - sākot no algas līdz uzņēmuma stratēģijai. Vēl viens dabas likums - tas nepieļauj tukšumu. Tāpēc jebkuru informācijas trūkumu pakļautībā esošajā galā aizpilda pats - un nevis par labu vadītājs. Tāpēc jums ir nepieciešams organizēt tikšanās ar darbiniekiem un sniegt viņiem informāciju personīgi. Ja informācija tiek nodota tikai ar vienu pakārtoto pārvaldnieku saiti, tā nozīme ir sagrozīta. Ja divos - tiek pilnībā zaudēts.
Lai mitru sazvērniekus
Pārāk lielais boss mīkstums ir kaitīgs kopējam cēloņam. Bet "zelta vidējā" likums ne vienmēr ir labākais veids, kā izkļūt no situācijas. Dažreiz jums ir nepieciešams veikt stingrus pasākumus. Tas attiecas uz gadījumiem, kad starp padotajiem ir izveidota tā saukto "teroristu" grupa. Parasti šie ir vērtīgi darbinieki, kuri sāk uzskatīt sevi par neaizstājamiem, pieprasīt privilēģijas un radīt nesaskaņas komandai. Viņi organizē sazvērestības un iesaista citus darbiniekus viņu lokos. Darba vide tiek apsildīta, jo solidaritātes impulsu dēļ tiem pievienojas pat tie, kas parasti ir apmierināti ar visu. Šādi sazvērnieki ir nekavējoties jānoņem, šeit labā rakstura izpausmes tiks uzskatītas par vājumu un gribas trūkumu.
Ievērojiet attālumu
Labs boss, lai gan viņš rūpējaspadotie, vienmēr uztur zināmu attālumu ar viņiem. To var saukt par personisko telpu darba apstākļos. Pirmkārt, daudziem jaunizveidotiem vadītājiem ir tik vāja vieta - viņi uzskata sevi par superprofitēm un parāda ikvienam piemēru. Un darbinieki neprasa darīt viņiem darbu par viņiem. Tas kaitē abām pusēm. Ļaujiet darbinim izdarīt savu biznesu, viņam ir jāpalīdz tikai ārkārtējos gadījumos.
Otrkārt, korporatīvajās pusēs nav nepieciešamsapliecini, ka tagad esam visi draugi, un padotie ir tikai birojā. Tas atslābina abus, neērts sarunas un boss reputācija izkūst mūsu acīs. Un tas ir ļoti grūti, lai kompensētu to vēlāk.
Vēl interesantāks par vadītājiem un padotajiem lasīt Maxima Batyreva grāmatā "45 vadītāja tetovējumi"
