Māksla ir līderis

Leader ir persona, kas var ietekmēt uzvedībuciti cilvēki, uzņemas atbildību, pastāvīgi cenšas sasniegt konkrētus mērķus un vadīt komandu. Un komanda, savukārt, atzīst tiesības pieņemt lēmumus īpaši svarīgās situācijās. Arhīvi, mācību grāmatas, biogrāfu izpēte stāsta par dažādu laikmetu vadītājiem, kuri vadīja cilvēkus, radīja vēsturi, mainīja visu valstu dzīves veidu.

Kopumā līderis ir diezgan plašs jēdziens. To var interpretēt politikā, psiholoģijā, filozofijā, slaveno cilvēku viedokļos, gudrās grāmatās vai mūsdienu žurnālos. Vadītājs ne vienmēr ir cilvēks ar izcilām dabas spējām, visaugstākais IQ rādītājs. Tas ir, pirmkārt, cilvēks, kuram ir intuīcija, izpratne un komunikācijas prasmes.

Pastāv uzskats, ka līderi nav piedzimuši, bet kļūst. Lai gan tam ir vajadzīgi daži uzdevumi, bet gankopumā jūs varat piekrist. Lai kļūtu par līderi, jums ir nepieciešams, lai izglītotu sevi attiecīgi, iemācīties noteikt savus mērķus un prioritātes. Vadība sākas ar spēju kontrolēt sevi, un, galvenokārt, to domas un emocijas. Galu galā, kā mēs visi zinām, mūsu visa dzīve ir atkarīga no mūsu domas un emocijām.

Pirms mēs pārvalda un vada citus cilvēkus, vispirms mums ir jāmāca kontrolēt personu, kuru mēs redzam spogulī katru dienu. Cilvēki, kuri ir sasnieguši vadību, nav reāli,jo viņi pirmām kārtām ir nedroši, viņi vēlas parādīt, cik nozīmīgi viņi atrodas šajā pasaulē, un tāpēc mēģināt pakļaut un pārvaldīt citus cilvēkus tikai, lai paaugstinātu viņu pašcieņu.

Patiesi līderi kļūst par līderiem pēc izvēlesciti cilvēki. Viņi netiecas uz vadību, tikai citi cilvēki izjūt spēcīgu personību, kas spēj tos parūpēties un piesaistīt viņiem. Sabiedrībai ir vajadzīgas personas, kas koncentrējas uz rezultātu, panākot to ātri un rentabli cīņā un vadot visu komandu. Spēja vadīt spēkus ir vispieprasītākā, ja ir liela konkurence, kur jums ir nepieciešams ātri pieņemt lēmumus, uzņemties iniciatīvu, ieviest kaut ko pilnīgi jaunu un neparastu.

Bez spējas izgaismot cilvēkus nekļūst par labu pārdevēju, nevis vadītāju, pat ne bosu. Un tomēr vēlies dominēt pārējosne visi. Jūs varat būt spilgta individualitāte, bet nav līdera. Daudzi cilvēki ir pietiekami radoši, lai strādātu un augtu profesionāli. Patiesam līderim obligāti jābūt optimistam. Cilvēks, kam ir mūžīgi skāba izteiksme, visticamāk nebūs velk. Un viņam ir arī mīlēties cilvēkus. Nu, kā jūs varat pārvaldīt tos, kurus jūs nemīlat labi?

Ja jūs vēlaties, lai cilvēki sekotu jums, rūpējas par tiem, izrāda interesi, izskata problēmas, iemācās klausīties un izturēties pret saviem trūkumiem. Esi profesionāls savā biznesā - tas ir ļoti labisvarīgi. Maz ticams, ka nekompetenta persona var kļūt par līderi. Un atkal, vadīt citus, jums ir jābūt plaša perspektīva, jābūt drosmīgai un izlēmīgi, nebaidās no grūtībām, un tie būs jebkurā gadījumā. Parādiet pārliecību par visu savu izskatu, ticiet sev. Kad zvanāt, turiet savu galvu uz augšu, skatīties acīs viņa sarunu biedru. Formulēt un, ja iespējams, nelieto vārdus, kas dod jūsu runas toņos nenoteiktības un pārmērīgu maigumu, "piemēram", "vēlas", "var", "Es domāju, ka tā ir," izmantojot vārdu "ticēt" un "pārliecināts". Visam jūsu sarunā jābūt ļoti skaidri, lakoniski un saprotami.