Ruslan Mansurov «HR-zīmols»
«HR zīmols"Ruslana Mansurova ir eksperimentu grāmata, kurā autors centās sistematizēt savas zināšanas un pieredzi, izstrādājot un veidojot personāla zīmola stratēģijas - veidojot labākā darba devēja tēlu.
HR zīmols ir diezgan jauns zinātniskais virziens mūsdienu krievu cilvēkresursu menedžeru kopienai, tā pamatu veido tikai. A Trūkst īpašas literatūras par uzņēmuma HR zīmola izveidošanu.
Grāmatā ir izklāstītas praksē veiksmīgi pielietotas pieejas un sniegti nepieciešamie rezultāti. Tas būs interesanti ne tikai zinātniskiem unpraktiskais personāla vadības speciālists, bet arī uzņēmumu vadītājiem un īpašniekiem. Šī grāmata ir izstrādāta, lai palīdzētu izprast, kāds ir HR zīmols, kāpēc tas ir nepieciešams, kad ir vērts domāt par tā izveidi un faktiski, kā to izveidot. Tās galvenais mērķis ir palīdzēt apskatīt personāla vadības problēmas no iekšienes un tādējādi labāk izprast tās.
HR speciālisti atšķiras no viņu attieksmesuz HR-zīmolu: daži uzskata, ka bez tā finanšu nestabilitātes apstākļos mūsdienu uzņēmumi nevar izdzīvot, uzsverot šīs zināšanu zonas nozīmi, citi to uzskata par "laika izšķiešanu un uzņēmuma līdzekļu ieguldīšanu", uzskatot to par modeli. Patiesība ir zināma vidū, un autora mērķis bija atrast viņu.
Autora motivācija šīs grāmatas izveidē bija vēlme izprast, kāda ir personīgā zīmola patiesā nozīme un mērķis šodienas uzņēmējdarbības vidē, ņemot vērā kritisku viņu pieredzes analīzi HR direktors, kas darbojas HR zīmola jomāun kolēģu pieredzi. Un arī piezvanīt speciālistiem: "Pietiks, lai klīst tumšā krāsā, uz pieskārienu, noķer vērtīgu informāciju no tukšuma! Atvērsim aizkaru, savācam pieredzi, un kopā mēs par to apspriedīsim! ".
Autore jau sen nodarbojas ar jautājumiem kompetentas HR zīmola kompāniju izveides un tādēļ pašlaik jau ir pietiekaminopietna pieredze šajā jomā, ir izstrādājusi atzinumu par konkrētu jautājumu risināšanu un vēlas to dalīties ar speciālistiem un uzņēmuma vadītājiem, kuri varētu gūt labumu no šīm zināšanām. Un arī iebilstu pret tiem, kuri par zemu novērtē HR zīmola nozīmi, uzskatot, ka tā ir "tukša" un "izpūšama no nekas", nevis mārketings, zīmolu vai personāla vadība.
Rakstot šo grāmatu, autors nav izvirzījis mērķi radīt mācību grāmatu, viņš tikai mēģināja pārdomāt HR-zīmola tēmu un uzaicināt uz citu speciālistu diskusiju.
